实现增长、创新和可持续性
以人为本、以证据为基础的转型, 通过美世在劳动力和组织转型方面的专业知识提供, 变更管理咨询, RR变换. HH.、数字RR战略. HH. 以及并购服务.
未来的工作正在以光速转变
COVID-19大流行表明,意外事件可以迅速改变世界. 在这个快速发展的时代, 成功的组织将拥抱转型, 探索创新的工作方式,重塑员工体验,以适应新的共同工作环境.
组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:
- 一种与劳动力和组织战略不协调的商业战略.
- 公司还没有准备好适应新的工作模式.
- 一种过度依赖命令和控制的文化.
- 数字化尚未充分发挥其潜力.
- RR功能的有效性和效率低. HH.
未来的转型
美世帮助组织协调转型工作与他们的文化, 目标与价值观, 为包括增长在内的战略目标提供可持续进展, 创新与可持续发展. 通过与我们合作,为您的员工开发新的能力,并提高灵活性, 公司可以提高业绩,改善业务结果.
转型之路提供了一个指导领导力、激励和联系利益相关者的机会. 有效的变革管理确保每个人都为变革做好准备,并与共同的未来愿景保持一致.
在一个商业模式被颠覆的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 随着投资者压力的增加, 这种动态的并购环境正在引起越来越多的关注. 美世的并购咨询服务甚至可以解决最具挑战性的人事挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险,降低成本,保持交易的全部价值.
美世转型解决方案
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劳动力和组织的转型我们改变工作, 员工和组织通过预测和塑造未来的工作,使您的业务和您的员工繁荣.
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变更管理美世变更管理方法将帮助涉众从一开始就参与进来,了解变更的性质和需求.
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RR变换. HH.我们提供一系列咨询服务和工具,帮助您转变人力资源角色. HH. 以可持续的方式,使其更有效,并加速数字赋权. 精心的变革管理为员工提供卓越的体验.
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数字RR战略. HH.我们通过战略咨询设计和实施以员工为中心的循证数字体验和解决方案, 以及美世的产品和合作伙伴.
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关于合并和收购的建议我们的并购咨询解决方案有助于实现商业协议的价值最大化. 我们在交易生命周期的所有阶段为所有类型的交易结构增加价值, 包括并购, adquisiciones, desinversiones, 联合企业, 联盟和协会.
这是我们的一些团队
98858威尼斯70570的团队
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