重新塑造工作经验和员工
转变不是一次性的事件. 实现大胆的、系统性的变化, 你需要对你的员工进行投资，以鼓励实现多方面回报的长期和可持续增长, 操作, 和人类.
本组织在其旅程中可能面临许多挑战:
- 重新设计工作以达到员工和自动化的最佳结合
- 实施最好的战略就业规划实践，为企业赋予价值
- 解决劳动力短缺和未来技能的问题
- 采用新的工作方式——促进企业和个人的灵活性
我们通过帮助公司重新想象员工的工作方式和工作经验，使他们能够开创未来的增长. 我们的战略就业规划方法以人员为中心，以证据为基础. 基于世界级的领导思想和实践经验, 我们将帮助你建立增加价值的解决方案, 消除摩擦, 包括你的劳动.
我们将用支持来支持你们的不断转变 变更管理 我们已经证明了. 这将允许你理解, 承认, 满足经理和员工的各种需求. 反过来，这将促进更大的承诺和收养.
劳动力转型解决方案和我们的组织
我们强大的劳动力和组织转型解决方案包括以下问题(并旨在提供以下好处):
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